စနစ္ကို ေျပာင္းလဲလိုျခင္း

ကၽြန္ေတာ္တို ့ျမန္မာနို္္္္င္ငံကို တိုးတက္ခ်င္တဲ့ဆႏၵေတြနွင့္ အခ်ိဳ ့ေသာ အၾကီးအကဲမ်ားက ေျပာင္းလဲဖို ့ၾကိဳးစားေနပါတယ္…ဒါက တကယ့္အျဖစ္ပါ။မယံုျခင္လည္း ေနလို ့ရပါတယ္။

ဘာေၾကာင့္ ေျပာင္းလဲျခင္ၾကတာလဲ….အေျဖကေတာ့ ရွင္းရွင္းေလးပါ…လိုအပ္လို ့။

ဘာေၾကာင့္လိုအပ္တာလဲ….အေျဖကေတာ့ ေတာ္ေတာ္ကို ရွုပ္ေထြးေနပါတယ္။

ကိုယ္စီကိုယ္င အျမင္မ်ားလည္းေပၚေပါက္လာပါတယ္။

ဒီေတာ့ ကၽြန္ေတာ့္အျမင္သီးသန္ ့ေလးကိုပဲ ေရးခ်င္ပါတယ္။

ကၽြန္ေတာ္ျမင္သေလာက္ေတာ့ အဂၤလိပ္ေတြ ေရးဆြဲ က်င့္သံုးခဲ့တဲ့ စနစ္ တနည္းအားျဖင့္ အုပ္ခ်ုဳပ္မွဳပိုင္းဆိုင္ရာ စည္းမ်ဥ္း၊က်င့္ထံုးမ်ားက ေတာ္ေတာ္ကိုေကာင္းပါတယ္။

ဒါဆို ဘာလို ေျပာင္းလဲျခင္တာလဲ…..မူေကာင္းခဲ့ေသာ္လည္း လူမေကာင္းခဲ့ေတာ့ စနစ္ၾကီးတစ္ခုလံုး က်ဆံုးသြားလို ့ပါ။

လက္ရိွကာလမွာ ကၽြန္ေတာ္တို ့က်င့္သံုးေနသမွ် နည္းစနစ္ေတာ္ေတာ္မ်ားက ငါခိုင္းသလုိလုပ္..ျပန္မေျပာနွင့္ ဆုိတဲ့ ဥပေဒသျဖစ္ပါတယ္…

ဆယ္စုနွစ္ေပါင္းမ်ားစြာ ငါခိုင္းတာလုပ္ကို က်င့္သားရေနေတာ့ လက္ရိွ ပြင့္လင္းလူ ့ေဘာင္စနစ္ကိုသြားတဲ့အခါ

ျပသနာေပါင္းမ်ားစြာေပၚေပါက္လာပါတယ္..ငါခိုင္းတာလုပ္ဆိုရင္ မလုပ္ေတာ့ဘာျဖစ္လဲဆိုတာျဖစ္လာတယ္..

ဟုတ္ျပီ မလုပ္ေတာ့ဘာျဖစ္လဲဆိုေတာ့ ဘာမွမျဖစ္သလို  ဒါဆို မင္းလုပ္ခ်င္တာကိုေျပာ ဆိုေတာ့လည္း ဘာေျပာရမွန္းမသိသူေတြေပၚလာပါတယ္..ေနာက္ေတာ့ ေကာင္းသလိုသာစီစဥ္ေပးပါျဖစ္ကုန္ေရာ။

စနစ္ဆိုတာ လိုအပ္လို ့ေပၚေပါက္တာျဖစ္ပါတယ္။ဗ်ဴရုိကေရစီ ယႏၱရားဆိုတာကို ေသခ်ာနားမလည္ပဲ…သူမ်ားေရးခဲ့သမွ် မေကာင္းဘူးဆိုျပီး မ်က္စိမိတ္ေအာ္ေနၾကတယ္။

ကၽြန္ေတာ္ ထဲထဲ၀င္၀င္သိတဲ့ က်န္းမာေရးဌာနကိုပဲ နမူနာထားျပီးေျပာခ်င္ပါတယ္။

လူနာတစ္ဦး ေဆးရံုကိုေရာက္လာတာနွင့္ ဒီလူနာနွင့္ပတ္သက္သမွ် အေၾကာင္းအရာေတြကို ျဖည့္စြက္ၾကရပါတယ္။အမည္၊အသက္၊ကိုယ္ေရးရာဇ၀င္အက်ဥ္း….ဒါက သူ ဘယ္သူဆိုတာကို ေသခ်ာတိက်ဖို ့အတြက္ ေရးဆြဲထားတဲ့အပိုင္း။ေနာက္တစ္ခုကေတာ့ ေဆးရံုကိုေရာက္ခ်ိန္၊သြားေရာက္ရမည့္အေဆာင္၊ေဆးရံု

နံပါတ္ စသည့္ျဖင့္ ေရးသြင္းရပါတယ္။ဒါကလည္း ေဆးရံုမွာသူရိွေနခ်ိန္အတြက္ေသာ္လည္းေကာင္း တစ္စံုတစ္ခုျဖစ္ပြားခဲ့ရင္ ေျဖရွင္းခ်က္ေပးတဲ့အခါ တိက်ေသခ်ာဖို ့ျဖစ္တယ္။ေနာက္တစ္ခုကေတာ့ ကနဦး ေရာဂါထင္ျမင္ခ်က္၊ေဆးရံုတက္ေရာက္ကုသစဥ္ ကုသခ်က္၊ေတြ ့ရိွခ်က္စသည္ျဖင့္ ေရးသြင္းရပါတယ္။ေနာက္တစ္ခါ ေဆးရံုကဆင္းသြားရင္လည္း ဘယ္လိုပံုစံဆင္းသြားတာလဲ စသည္ျဖင့္ေရးၾကရပါတယ္။သို ့ေသာ္လည္း ကၽြန္ေတာ့္အထင္ ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားမွာေတာ့ ျပည့္စံုေအာင္ေရးမည္ဟု မထင္ပါ။ဘာေၾကာင့္လဲ ဟိုအေၾကာင္းျပ ဒီအေၾကာင္းျပ ျပီး စနစ္ကို ဖ်က္စီးခဲ့ပါတယ္။

ေနာက္တစ္ခါ ေဆးကုသမွုမွတ္တမ္းမ်ားကို ေရးသြင္းၾကရတဲ့အခါမွာလည္း ျပည့္စံုစြာေရးဖို ့ေမ့သြားၾကပါတယ္။

ဒါေလးက တကယ္ဆို စာတစ္မ်က္နာစာ အေၾကာင္းအရာပဲျဖစ္ပါတယ္။ဒီလို စာမ်က္နာေပါင္းမ်ားစြာကို စုေပါင္းျပီး တစ္လ၊တစ္နွစ္စသည္ျဖင့္ စုစည္းလိုက္တဲ့အခါ အထက္အဆင့္ကိုေရာက္လာတဲ့ ေဒတာေတြက မွားယြင္းေနျပီးျဖစ္ပါတယ္။ဒီအမွားကို ေကာက္ခ်က္ဆြဲ ေဆြးေႏြးဆံုးျဖတ္ျပီး စီမံကိန္းေတြကို ခ်မွတ္ၾကပါတယ္။

ဒီစီမံကိန္း အမွားကိုပဲ မျဖစ္ျဖစ္ေအာင္လုပ္ေပးရတဲ့အခါ ေအာင္ျမင္မွဳမရေသာ္လည္း တိုးတက္မွဳအမွားကို ရၾကျပန္တယ္။

ဒီလို တိုးတက္မွဳအမွားကို တကယ္ထင္မွတ္ျပီး ဆင့္ပြားစီမံကိန္းေတြ ေရးဆြဲျပန္တယ္။ေနာက္ဆံုးေတာ့ စနစ္အမွားၾကီးကို ညီညာစြာပဲ အသက္သြင္းသလို ျဖစ္သြားပါတယ္။အခုအခ်ိန္မွာေတာ့ ဘယ္သူ ့ဘယ္သူကိုမွ

အျပစ္ေျပာလို ့မရေတာ့ပါဘူး။ကၽြန္ေတာ္တို ့ေအာက္ေျခ၀န္ထမ္းမ်ားရဲ ့အမွားလည္းပါေနတာကိုး။

ဒီေတာ့ ဌာနတိုင္းမွာ ဗ်ဴရိုကေရစီနည္းအတိုင္းစီမံထားခဲ့တဲ့ နည္းစနစ္ေပါင္းမ်ားစြာရိွေနပါလိမ့္မယ္။မူေကာင္းခဲ့ေပမဲ့ လူမေကာင္းခဲ့တဲ့အတြက္ ပ်က္စီးခဲ့တာပါ။

ဒါဆို စနစ္ေျပာင္းမယ္ဆိုပါေတာ့   ဒီလူ ဒီပံုစံနွင့္ေျပာင္းရင္ ရမယ္ထင္ပါသလား။

ကၽြန္ေတာ္ကေတာ့ ရနိုင္မယ္လို ့မထင္ပါ။ဟုတ္ျပီ လူကိုေျပာင္းမလား ။ျဖဳတ္ျပစ္ ထုတ္ျပစ္လို ့လည္းမျဖစ္ျပန္ဘူး။ဒါဆိုဘယ္လို လုပ္မလဲ။အက်င့္ကို ျပင္ခိုင္းရမယ္။ေအာက္ေျခ၀န္ထမ္းကစျပီး တိိတိ္က်က် အလုပ္လုပ္ရမယ္။သူ ့အထက္က ၀န္ထမ္းကလည္း ငါကမင္းထက္ၾကီးတယ္ဆိုျပီး ျပင္လို ့မရဘူး။သူ ့ထက္ကသူကို တိတိက်က်ျပန္ျပိးတင္ျပရမယ္။ဒိလို အဆင့္ဆင့္သြားရင္ ေနာက္ဆံုးမွာ တိက်တဲ့ အေျဖကိုရမယ္။

အခု လုပ္ေနတာေတြက ေျပာင္းလဲမယ္ဆိုျပီး တကယ္တမ္း က်ပ္ပူထိုးေပးေနတာ။တကယ္ေျပာင္းလဲေနတာမဟုတ္ဘူး။ေျပာင္းလဲ ျပေနတာသာျဖစ္တယ္။အျပသေဘာ ေျပာင္းလဲမွဳေတြကို ခ်က္ျခင္းရပ္ျပီး အျပဳသေဘာေျပာင္းလဲျခင္းကို လုပ္ေဆာင္ဖို ့လိုေနပါျပီ။